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Comment faire face à la concurrence?
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[QUOTE="Duduu, post: 7268879, member: 254545"] L'autre option consiste à proposer un partenariat plus global à tes clients (moyennant une prise de participation éventuellement). Je n'ai pas d'idée malheureusement quant à la nature de ce partenariat. Un oeil externe est nécessaire mais il en faut en savoir un minimum sur ton secteur d'activités et ton business modèle. Le tout est de connaître la stratégie de ton client quant à ses approvisionnement en robinets et d'essayer de matcher ses attentes. (ou là là je parle comme un consultant :eek:) Es-tu sûr de gagner en coûts sans que les risques inhérents à l'externalisation ne soient trop importants (défaillance/dépôt de bilan d'un prestataire, non respect des délais, mauvaise qualité du service) ? Il faut bien peser les avantages et les inconvénients de l'externalisation. A moyen-terme elle n'est pas toujours synonyme de gains économiques. En particulier si ton prestataire se retrouve dans une situation d'incontournable vis à vis de toi. Pour le personnel concerné, tout dépend de ton contexte : - en faire des technico-commerciaux - les faire passer technicien/agent de fabrication - ne pas remplacer les départs à la retraite. Une autre option est la délocalisation. Le meilleur conseil que je puisse te donner c'est de gérer ça par toi même sans faire appel à des consultants. :langue: [/QUOTE]
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