Danone prend le contrôle de la Centrale laitière pour 550 M EUR

ould khadija

fédalien
Contributeur
Le groupe alimentaire français Danone a pris le contrôle du fabricant marocain de produits laitiers la Centrale Laitière, en rachetant 37,8% supplémentaire du capital détenus pour un montant de 550 millions d'euros, selon un communiqué publié dans la nuit de mercredi à jeudi.

Cette opération valorise la Centrale laitière, qui est cotée à la Bourse de Casablanca, à un peu moins de 1,5 milliard d'euros. Danone, dont la collaboration avec le groupe marocain remonte à près de soixante ans, porte sa participation à 67%, puisqu'il détenait depuis 2001 29,2% de la société.

La Centrale Laitière, qui est "le leader des produits laitiers au Maroc avec près de 60% des parts de marché", réalise des ventes annuelles de l'ordre de 600 millions d'euros. Elle possède la plus importante plateforme de distribution du Maroc avec 30 bases logistiques desservant 70.000 points de vente, précise le groupe français.

L'opération, soumise à l'accord des autorités compétentes, devrait se conclure d'ici la fin 2012.

"Cette opération constitue une étape majeure pour le développement de Danone au Maroc", relève Danone. "Elle va lui permettre d'investir davantage sur un marché à fort potentiel et contribuera ainsi à soutenir le développement de la filière laitière locale", ajoute-t-il en soulignant qu'elle "confirme aussi l'intérêt stratégique de Danone pour l'Afrique du Nord".

Dans un entretien avec le quotidien économique Les Echos, le PDG Franck Riboud souligne qu'après cette acquisition Danone allait réaliser un milliard d'euros de chiffre d'affaires en Afrique du nord, dont 900 millions dans les produits laitiers frais. "Dans les années qui viennent, ce sera notre nouvelle frontière", en expliquant que le groupe comptait y développer ses autres métiers, comme la nutrition médicale et la nutrition infantile.

La prise de contrôle du groupe marocain sera positive pour le bénéfice net par action dès la première année, précise Danone. Le groupe ajoute que la nouvelle filiale sera intégrée à 100% dans ses comptes consolidés.



Source :

http://www.aufaitmaroc.com/actualit...-centrale-laitiere-pour-550-m-eur_181318.html
 

Panam

Bladinaute averti
Peut etre que maintenant le lait aura meilleur goût...:prudent::D

La fameuse brick "centrale"

j'ai l'impression de boire pipi des rats.. et si je le fais pas bouillir 6 fois, je chopes des coliques pendant 3 jours!! sans te parler dle7zak ghanez, même moi je bouche mon nez et je ferme mes yeux : dé majuscule ^^
 

nwidiya

Moulate Chagma Lmech9o9a 🤣
Super Modératrice
jaouda de COPAG..c'est le meilleur ..et c'est 100 % marocain et çà la toujours été !
je fais toujours confiance à ould khadija:cool:
wa hbiba finek ? fin ossalti? kolchi labasse? :p) chti rani messwab ^^
wakha fik l'autre fois tu m'a collé une amende à jinyya ^^


swab fik khatar! LOL
Oui bah tu l'as mérité l'infraction! amis ou pas amis, la loi est la loi! on n'est pas au maroc ici ok?:D
 

Panam

Bladinaute averti
je fais toujours confiance à ould khadija:cool:



swab fik khatar! LOL
Oui bah tu l'as mérité l'infraction! amis ou pas amis, la loi est la loi! on n'est pas au maroc ici ok?:D

speece de saadik l'amitié est plus forte qu'une infraction!! en plus je me défoulais sur des fachos!!
 

ould khadija

fédalien
Contributeur
je fais toujours confiance à ould khadija:cool:

trés touché !

L'histoire de la création de COPAG est un "haut fait d'armes" de la part d'un petit nombre de "fellah" soussis ....que la trés "royale" Centrale Laitiére a essayé d'étouffer dans l'oeuf !

Elle n'a pas réussi ...vu l'opiniatreté légendaire de nos soussis !

Et en l'espace d'une poignée d'années, COPAG a réussi à "ébranler" le monopole de la CL pour devenir un acteur incontournable de l'industrie agro alimentaire particuliérement performante dans les produits laitiers et dérivés.

L'histoire de COPAG devrait être enseignée dans nos écoles de commerce !

Un petit aperçu :

http://www.wademed.net/Articles/3_2_Loultiti.pdf


ps : c'est mon côté soussi ..qui ressurgit là (je suis soussi par feue ma mére):prudent:
 

zigotino

FluCtuAt NeC MeRgitUr
VIB
En tout cas, ça éloigne les accusations de prédation. Du moins, en apparence. Faut bien servir les intérêts français par le biais de la famille Riboud actionnaire de Danone qui depuis longtemps a des participations dans la centrale laitière. Centrale laitière, spécialiste du lait frelaté qui fut un temps vendait des berlingos qui s'arrachaient à la tombée de la nuit comme des khoubzates.

Entre temps, le secteur de l'agro business s'est étoffé et les Jaouda and Co ont trouvé leur place. Avec des produits de meilleure qualité et plus compétitifs.

++
 
trés touché !

L'histoire de la création de COPAG est un "haut fait d'armes" de la part d'un petit nombre de "fellah" soussis ....que la trés "royale" Centrale Laitiére a essayé d'étouffer dans l'oeuf !

Elle n'a pas réussi ...vu l'opiniatreté légendaire de nos soussis !

Et en l'espace d'une poignée d'années, COPAG a réussi à "ébranler" le monopole de la CL pour devenir un acteur incontournable de l'industrie agro alimentaire particuliérement performante dans les produits laitiers et dérivés.

L'histoire de COPAG devrait être enseignée dans nos écoles de commerce !

Un petit aperçu :

http://www.wademed.net/Articles/3_2_Loultiti.pdf


ps : c'est mon côté soussi ..qui ressurgit là (je suis soussi par feue ma mére):prudent:
La Copag c'est avant tout l'opiniâtreté et l'intelligence d'un homme plus que "de quelques fellahs soussis"

Et à ne pas enseigner en école co vu que c'est avant tout une coopérative ...

Mais effectivement l'histoire est belle et les hommes sont de qualité
 

Pareil

Just like me :D
VIB
j'ai l'impression de boire pipi des rats.. et si je le fais pas bouillir 6 fois, je chopes des coliques pendant 3 jours!! sans te parler dle7zak ghanez, même moi je bouche mon nez et je ferme mes yeux : dé majuscule ^^

Tu n'aurais pas des problèmes avec le lactose en général ?
 
ah ouais ?

Et pourquoi donc ?
et bien une coopérative n'a pas les mêmes objectifs qu'une société, elle cherche d'abord à satisfaire ses adhérents, et redistribue ce qu'elle gagne (peu importe la manière utilisée) par ex la COPAG achète le lait à 4 dirhams et plus à ses adhérents alors que dans le meme temps une société comme la Centrale Laitière, considère ses apporteurs comme des fournisseurs/clients, elle achète le lait à 3 dirhams et elle vise à satisfaire les actionnaires plus que les adhérents ...

le président de la COPAG ne gagne RIEN grâce à la COPAG
 

ould khadija

fédalien
Contributeur
et bien une coopérative n'a pas les mêmes objectifs qu'une société.......

et tu crois que c'est pas utile d'apprendre à des étudiants ce qu'est une coopérative agricole, quel est son statut juridique, comment elle fonctionne, comment elle peut évoluer , quels sont les problémes qu'elle peut rencontrer...

Et pour le cas de COPAG, expliquer aux étudiant la problématique de départ de la coopérative : voilà une "affaire" qui entre dans un marché "monopolistique" dominé en plus par "des intérêts" royaux ...qui arrive néanmoins à récupérer des parts de marché importantes .
Quelle a été sa stratégie ? Son marketing ? comment a t elle fait pour contourner le handicap du réseau de distribution ? etc...

Toute expérience (bonne ou mauvaise) doit être enseignée à nos étudiants .

C'est mon avis .
 
et tu crois que c'est pas utile d'apprendre à des étudiants ce qu'est une coopérative agricole, quel est son statut juridique, comment elle fonctionne, comment elle peut évoluer , quels sont les problémes qu'elle peut rencontrer...

Et pour le cas de COPAG, expliquer aux étudiant la problématique de départ de la coopérative : voilà une "affaire" qui entre dans un marché "monopolistique" dominé en plus par "des intérêts" royaux ...qui arrive néanmoins à récupérer des parts de marché importantes .
Quelle a été sa stratégie ? Son marketing ? comment a t elle fait pour contourner le handicap du réseau de distribution ? etc...

Toute expérience (bonne ou mauvaise) doit être enseignée à nos étudiants .

C'est mon avis .
Je respecte ton avis :)

Par ailleurs la COPAG a été poursuivi par la Centrale Laitière, et a été condamnée ... pour concurrence déloyale étant donné qu'en tant que coopérative elle ne payait pas la TVA comme la société face à elle ...

Bref in fine, Danone qui prend le pouvoir de 60% du marché laitier marocain, classique
 

ould khadija

fédalien
Contributeur
Par ailleurs la COPAG a été poursuivi par la Centrale Laitière, et a été condamnée ... pour concurrence déloyale étant donné qu'en tant que coopérative elle ne payait pas la TVA comme la société face à elle ...

Bref in fine, Danone qui prend le pouvoir de 60% du marché laitier marocain, classique

C'était, me semble t il, pour l'IS et non la TVA ..et le procés n'aurait pas eu de suite si mes souvenirs sont bons .

Mais bon...on est HS là

...

Bref in fine, Danone qui prend le pouvoir de 60% du marché laitier marocain, classique

et s'il n' y avait pas COPAG, c'est 100 % du marché que DANONE aurait pris.

Ceci dit, soyons objectif : Centrale Laitiére avait été créé par les Français pendant le protectorat, puis racheter par les marocains dans le cadre de la marocanisation .

Donc en fait, les français ne font que reprendre ce qui leur appartenait avant la marocanisation.
 

zigotino

FluCtuAt NeC MeRgitUr
VIB
Je respecte ton avis :)

Par ailleurs la COPAG a été poursuivi par la Centrale Laitière, et a été condamnée ... pour concurrence déloyale étant donné qu'en tant que coopérative elle ne payait pas la TVA comme la société face à elle ...

Vraisemblablement, histoire de TVA et d'IS non acquittés.

Située dans la petite villede Taroudant, où Jacques Chirac et son épouse Bernadette font de fréquents séjours, au célèbre hôtel de La Gazelle d’Or pour être précis, Copag fabrique et commercialise les produits la terre et jus de fruit de la marque Jaouda.

Créée en 1993, cette coopérative, qui à ses débuts ne rassem-blait que vingt et un agriculteurs contre douze mille cinq cents aujourd’hui, a vite connu le succès grâce à de belles capacités d’innovation et à son sens du marketing. Ainsi, dix ans à peine après sa création, la part de marché des produits laitiers Jaouda est passée de 3 à 20 %. Du coup, Jaouda menaçait la suprématie absolue de la Centrale laitière…En 2004, l’exaspération était à son comble à l’ONA, et le Palais entreprit de passer à l'attaque avec cet autoritarisme et ce sens de l’instrumentalisation des pouvoirs publics qui caractérisent la monarchie alaouite. Ainsi, cette année-là, une loi de finances taillée sur mesurer avait prévu de mettre un terme aux avantages fiscaux dont jouissaient les nombreuses coopératives marocaines. Dans la la mire des autorités, les exonérations accordées en matière de TVA et d’impôt sur les sociétés. Mais après de nombreux débats et une levée de bouclier des coopératives, la décision fut finalement prise de ne taxer que les coopératives affichant un chiffre d'affaire supérieur au million de dirhams. Autant dire que cette loi était dirigée en articulier contre la Copag qui remplissait haut la main les conditions. Malgré ces tentatives, les produits Jaouda sont toujours distribués aujourd’hui et continuent de faire le bonheur de millions de Marocains.
 
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