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[QUOTE="mam80, post: 15425960, member: 228134"] Agence France Entrepreneurs boite à outils : [URL]https://www.afecreation.fr/pid302/boite-a-outils.html[/URL] actualités et informations sur [URL]https://www.afecreation.fr/pid324/actualite.html[/URL] les conseils du jour [B]Conseil du 21/03/2017[/B] [B]Projet - Avant de signer une promesse de bail...[/B] Avant de signer une promesse de bail pour un local qui vous plaît, n'oubliez pas de vérifier préalablement auprès de la mairie qu'aucun projet d'urbanisme ou de travaux ne risque de compromettre temporairement ou définitivement l'attractivité commerciale de cet emplacement. [URL]https://www.afecreation.fr/pid566/le-bail-commercial.html&espace=1[/URL] [B]Les autres conseils du jour[/B] [B]Etude de marché - Pour la réalisation d'une enquête... - 20/03/2017[/B] Si, pour votre étude de marché, vous devez exploiter un questionnaire, rédigez des questions simples, sans équivoque, appelant des réponses précises, en allant du plus simple ou plus compliqué. Pour vérifier la clarté des formulations employées, testez-les auprès de quelques personnes avant de vous en servir réellement. [URL]https://www.afecreation.fr/pid531/realiser-questionnaire.html?espace=1&tp=1[/URL] [B]Démarrage - Si vous avez conçu votre produit... - 17/03/2017[/B] Si votre activité repose uniquement sur le produit que vous avez conçu, pensez à : - le faire évoluer assez rapidement pour prévenir tout risque d'obsolescence et pour contrer l'arrivée éventuelle de produits concurrents, - diversifier votre offre de manière à pouvoir mieux résister, le moment venu, face à des concurrents puissants, - étoffer votre offre en proposant des services complémentaires (si votre produit s'y prête) en raisonnant en termes de "solution globale à apporter en réponse au besoin du client" au lieu de "simple vente d'un produit". [B]Juridique - En société, anticipez les éventuels conflits... - 16/03/2017[/B] Lorsque l'on crée une société à deux, il est préférable d'éviter de se retrouver sur un stricte pied d'égalité dans la répartition du capital. Si vous ne pouvez pas faire autrement, prévoyez immédiatement les modalités de gestion d'un éventuel conflit entre vous, par exemple en désignant un conciliateur. [B]Innovation - Capitalisez la connaissance acquise... - 10/03/2017[/B] L'élaboration d'un projet innovant nécessite beaucoup d'échanges d'informations entre ses initiateurs. Mettez en place un système formalisant ces informations, de manière à réellement capitaliser la connaissance acquise. A défaut, tout départ intempestif d'un des initiateurs pourrait avoir des conséquences fâcheuses pour la poursuite du projet. Cette base d'informations rendra plus rapide et plus aisée l'intégration de nouveaux participants au projet. [B]Etude de marché - Attention aux prix trop bas... - 09/03/2017[/B] Le positionnement d'un produit ou d'un service peut reposer sur un avantage économique, une innovation, un contenu symbolique ou sur le prix. Baser ses conditions de réussite sur un prix très bas est souvent dangereux en création d'entreprise. En effet, une jeune entreprise dispose rarement d'une assise financière très solide et elle ne peut jamais prévoir la réaction de concurrents bien plus puissants. [URL]https://www.afecreation.fr/pid619/fixer-ses-prix.html?espace=1[/URL] [B]Démarrage - Ne mettez pas votre banquier devant le fait accompli... - 07/03/2017[/B] Quelles que soient les circonstances, en tant que nouveau chef d'entreprise, ne mettez jamais votre banquier devant le fait accompli. Anticipez, prévenez-le à l'avance de l'évolution prévue de votre entreprise. [URL]https://www.afecreation.fr/pid4826/les-prets-bancaires.html&tp=1[/URL] [B]Financement - Pour minimiser vos investissements... - 03/03/2017[/B] Ayez recours à des sous-traitants pour minimiser le montant de vos investissements. Vous transformerez ainsi des charges fixes en charges variables. Cette flexibilité facilitera le décollage de votre entreprise. [B]Idée - Poussez votre réflexion... - 02/03/2017[/B] Si votre projet n'est encore qu'au stade de l'idée, poussez votre réflexion pour déterminer, dès maintenant, le marché qu'a priori vous pensez viser. En effet, selon le marché envisagé, les moyens à mettre en oeuvre pour le conquérir diffèrent. Réfléchissez aux exigences et conditions nécessaires pour y parvenir. Traduisez-les en moyens à mobiliser et vérifiez, ensuite, que vous seriez en mesure de les réunir. [URL]https://www.afecreation.fr/cid24311/valider-son-idee-creation-entreprise.html?espace=1[/URL] .../... [/QUOTE]
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