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Saloua karkri belkeziz: «le blocage de la voip est une mauvaise idée»
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[QUOTE="farid_h, post: 14778058, member: 92820"] Nous avons très peu de grosses entreprises dans le secteur des IT et aucune qui arrive à un milliard de dirhams de chiffre d’affaires. Il y a bien Medtech, mais cela reste un regroupement d’entreprises. Ce qu’il faut, c’est des fusions pour créer des entreprises de 500 personnes qui gèrent de grands projets. Jusqu’à présent, les grands projets sont confiés à des multinationales parce que localement, il n’y a pas de sociétés de grande taille. Le problème, c’est que pour qu’elles le soient, il leur faut obtenir des marchés. C’est donc à nous aussi de nous structurer et d’apprendre à travailler ensemble, en groupement, y compris pour attaquer le marché de l’Afrique de l’Ouest. J’ai rencontré les dirigeants d’une start-up locale qui n’a plus que quatre collaborateurs alors qu’ils étaient dix l’année dernière. Ils m’ont expliqué qu’ils ont laissé des plumes dans un marché au Sénégal. Il ne faut pas laisser ces boîtes y aller toutes seules, sans accompagnement. Et si l’on se compare aux autres pays de la région ? Par exemple à la Tunisie, mais aussi aux pays de l’Afrique de l’Ouest et de l’Afrique anglophone ? La Tunisie est plus en avance. Un seul chiffre : Nous formons 3 000 ingénieurs et assimilés, tandis qu’eux en forment 11 000. Ils ont des prix beaucoup plus compétitifs que nous ainsi que beaucoup d’avance dans le domaine de l’enseignement, et tout vient de là. Concernant l’Afrique de l’Ouest, c’est variable. Sur certains aspects, ils sont en avance et sur d’autres, c’est le Maroc qui l’est. C’est pour cela que nous avons tout intérêt à travailler ensemble, notamment en termes d’e-gov. (... la suite ...) [/QUOTE]
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