Bref.....il est consultant

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Camilaa

Camilaa

Après VDM, VDC (vie de consultant) :D

Hier matin j'arrive chez mon client. Sur mon bureau, un doc word de 60 p. rédigé par un autre "presta".
Mon client a fait plusieurs correction par page. Au stylo rouge.
Mon job de la matinée : les retaper dans Word en "commentaire". C'est vrai que j'ai 4 ans d'expérience dans le conseil.
VDC.

Hier, soit après 6 mois de déplacement consécutif, je reviens au siège en intercontrat avec l’espoir d’une mission près de Paris. Mon chef me dit : « tu connais le sud ? », je réponds « non, sauf pour les vacances » et il me dit : « tu vas connaître ». VDC

http://www.viedeconsultant.fr
 
Essainaute

Essainaute

madalena à dit:
salam

ça consiste en quoi? :D
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Salam madalena
C'est simple, un consultant est un jeune sorti d'école ou avec peu d'expérience pro (disons jusqu'à 3 ans) que des managers ou associes de cabinet vendent supra chers à des clients en vantant leurs grandes compétences et technicités (ahahah quand j'y pense)
Évidemment, ces consultants sont traités comme de la viande hachée par ces esclavagistes que sont leurs managers mais aussi leurs clients qui paient très souvent hyper chers pour un rendu qui ne casse pas 3 pattes à un canard (en même temps, la plus belle femme du monde ne peut pas vendre ce qu'elle n'a pas comme on dit)
Ceci dit, c'est une bonne expérience pour le consultant qui se forge un bon cv, développé de grandes capacités de travail, étoffe son carnet dadresses, etc (je parle pour les big hein, je ne connais pas les autres cabinets ..)
 
S

Schtrouf

Demain aujourd'hui sera hier.
VIB
Le problème des consultants, si on peut dire cela un problème, ce n'est pas eux même mais la structure et les intermédiaires.

A défaut de pouvoir embaucher du monde, je travaille avec des prestataires (=consultants) et il y a deux soucis.
1. tout est fait pour leur rappeler qu'ils sont des sous employés, bureau délocalisé, matériel de 2nde zone, accès spécifique, procédure spécifique, surveillance (genre les gars c'est des enfants de 5 ans)
2. le coût exorbitant par rapport au résultat. Les intermédiaires se sucrent chacun petit bout par petit bout. Le manager un forfait placement, le manger du manager un % chaque mois, l'entreprise un % chaque mois. Bref, du coup pour les rentabiliser on les presse.

L'entreprise cliente est fautive aussi. Elle leur délègue des dossiers assez précis dans un environnement que tout le monde connait sauf... les consultants. Du coup, les pauvres, ils rament. Logique.

Selon l'entreprise, cela est très variable, donc pas de généralité. Aussi, certains adorent ce style d'emploi et pour rien au monde ne changeraient car ils se lassent vite d'une tâche, la prestation leur assurant un turn-over soutenu.
 
S

samlamenace

Schtrouf à dit:
Le problème des consultants, si on peut dire cela un problème, ce n'est pas eux même mais la structure et les intermédiaires.

A défaut de pouvoir embaucher du monde, je travaille avec des prestataires (=consultants) et il y a deux soucis.
1. tout est fait pour leur rappeler qu'ils sont des sous employés, bureau délocalisé, matériel de 2nde zone, accès spécifique, procédure spécifique, surveillance (genre les gars c'est des enfants de 5 ans)
2. le coût exorbitant par rapport au résultat. Les intermédiaires se sucrent chacun petit bout par petit bout. Le manager un forfait placement, le manger du manager un % chaque mois, l'entreprise un % chaque mois. Bref, du coup pour les rentabiliser on les presse.

L'entreprise cliente est fautive aussi. Elle leur délègue des dossiers assez précis dans un environnement que tout le monde connait sauf... les consultants. Du coup, les pauvres, ils rament. Logique.

Selon l'entreprise, cela est très variable, donc pas de généralité. Aussi, certains adorent ce style d'emploi et pour rien au monde ne changeraient car ils se lassent vite d'une tâche, la prestation leur assurant un turn-over soutenu.
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Pour etre rentables ils placent de jeunes diplomés qui font souvent n'importe dans les SI quoi par manque d'experience
 
Camilaa

Camilaa

Essainaute à dit:
Salam madalena
C'est simple, un consultant est un jeune sorti d'école ou avec peu d'expérience pro (disons jusqu'à 3 ans) que des managers ou associes de cabinet vendent supra chers à des clients en vantant leurs grandes compétences et technicités (ahahah quand j'y pense)
Évidemment, ces consultants sont traités comme de la viande hachée par ces esclavagistes que sont leurs managers mais aussi leurs clients qui paient très souvent hyper chers pour un rendu qui ne casse pas 3 pattes à un canard (en même temps, la plus belle femme du monde ne peut pas vendre ce qu'elle n'a pas comme on dit)
Ceci dit, c'est une bonne expérience pour le consultant qui se forge un bon cv, développé de grandes capacités de travail, étoffe son carnet dadresses, etc (je parle pour les big hein, je ne connais pas les autres cabinets ..)
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Comme tu as l'air de t'y connaître, je me permets de te poser la question :)

C'est quoi les perspectives d'évolution d'un consultant? Justement, quand il passe au-delà des 3 ans d'exp, en big 4 notamment ?
 
Essainaute

Essainaute

Camilaa à dit:
Comme tu as l'air de t'y connaître, je me permets de te poser la question :)

C'est quoi les perspectives d'évolution d'un consultant? Justement, quand il passe au-delà des 3 ans d'exp, en big 4 notamment ?
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Soit le consultant est internalisé (ie embauché par un client)
Soit il s'accroche et poursuit son évolution en cabinet
La plupart des consultants opte pour le 1er choix (après 3 ans), mais si tu peux rester 5 voire 7 ans en cabinet tu peux espérer décrocher un poste de management (et pas de grouillot) en interne
 
Ancien-Membre

Ancien-Membre

Camilaa à dit:
Comme tu as l'air de t'y connaître, je me permets de te poser la question :)

C'est quoi les perspectives d'évolution d'un consultant? Justement, quand il passe au-delà des 3 ans d'exp, en big 4 notamment ?
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Une grosse arnaque que le marché de la prestation intellectuelle. Ils sont juniors et on te les vend comme expérimentés. J'en ai rendu fou de ces cabinets: CKS, Salomon, Mille Alliance, etc. Bon malheureusement pour le consultant, ça ne va pas dans sa poche...
 
Zhaleh

Zhaleh

Pour ceux et celles qui s'y connaissent en conseil, en quoi consiste concrètement votre travail ? J'ai l'impression que ça se résume beaucoup à du Powerpoint, Excel, remise en page, RDV clients pas forcément très utiles ... Me trompé-je ?
 
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