Les banquiers peuvent bien battre leur coulpe, comme le patron de la branche d'investissement d'UBS, qui a reconnu avoir été trop "arrogant", ou comme la Banque d'Espagne, qui a admis des "carences" et des "imprécisions" dans son travail de supervision du secteur, business as usual, la régulation attendra.
L'enquête de l'agence Bloomberg montre à quel point les grands noms savent contourner la loi quand il s'agit de reprendre les vieilles habitudes. Visé dans cette enquête, le plus grand, le plus prestigieux de ces noms, celui de la banque d'affaires Goldman Sachs.
Il y a à peine six mois, son président, Lloyd Blankfein, jurait ses grands dieux que la banque avait cessé le trading pour compte propre. Devant plus de quatre cents personnes, à Washington, le responsable affirmait avoir "supprimé cette activité".
Une affirmation que contredit l'existence, relativement secrète, d'un fonds appelé MSI, pour Multi-Strategy Investing, un nom digne d'une banale gestion d'actifs. Sauf que le milliard de dollars qui y est géré vient de la banque d'affaires. D'après Bloomberg, MSI n'a pas de clients.
Lire : " Goldman Sachs, enquête sur une société secrète"
LA BANQUE QUI PARIE CONTRE SES CLIENTS
La loi générale de régulation bancaire Dodd-Frank (2010) comporte une partie destinée à interdire le trading pour compte propre (prop trading en anglais), c'est-à-dire la spéculation de la banque pour son propre profit, en raison du risque que ferait peser une éventuelle faillite sur l'ensemble du système.
Cette règle a été baptisée du nom de Paul Volcker, l'ancien président de la Réserve fédérale, qui avait refusé à Goldman Sachs le droit d'être aidé par le contribuable dans la mesure où la banque se concentrait sur ses propres intérêts.
C'est à peu près à cette époque qu'on avait découvert que la banque ne servait pas toujours au mieux l'intérêt de ses clients. Elle sera condamnée à verser 550 millions de dollars à la Securities and Exchange Commission (le "gendarme de la Bourse" américain) pour régler des accusations liées à un produit nommé Abacus en 2010 : la banque proposait des produits structurés (en l'occurrence, des "subprimes", ces titres adossés à des créances hypothécaires douteuses) à ses clients, produits sur lesquels elle-même se positionnait à la baisse. Concrètement, Goldman Sachs vendait ces titres, qu'elle savait être "pourris". Ce faisant, elle pariait contre ses clients qui, eux, les achetaient.
Suite
L'enquête de l'agence Bloomberg montre à quel point les grands noms savent contourner la loi quand il s'agit de reprendre les vieilles habitudes. Visé dans cette enquête, le plus grand, le plus prestigieux de ces noms, celui de la banque d'affaires Goldman Sachs.
Il y a à peine six mois, son président, Lloyd Blankfein, jurait ses grands dieux que la banque avait cessé le trading pour compte propre. Devant plus de quatre cents personnes, à Washington, le responsable affirmait avoir "supprimé cette activité".
Une affirmation que contredit l'existence, relativement secrète, d'un fonds appelé MSI, pour Multi-Strategy Investing, un nom digne d'une banale gestion d'actifs. Sauf que le milliard de dollars qui y est géré vient de la banque d'affaires. D'après Bloomberg, MSI n'a pas de clients.
Lire : " Goldman Sachs, enquête sur une société secrète"
LA BANQUE QUI PARIE CONTRE SES CLIENTS
La loi générale de régulation bancaire Dodd-Frank (2010) comporte une partie destinée à interdire le trading pour compte propre (prop trading en anglais), c'est-à-dire la spéculation de la banque pour son propre profit, en raison du risque que ferait peser une éventuelle faillite sur l'ensemble du système.
Cette règle a été baptisée du nom de Paul Volcker, l'ancien président de la Réserve fédérale, qui avait refusé à Goldman Sachs le droit d'être aidé par le contribuable dans la mesure où la banque se concentrait sur ses propres intérêts.
C'est à peu près à cette époque qu'on avait découvert que la banque ne servait pas toujours au mieux l'intérêt de ses clients. Elle sera condamnée à verser 550 millions de dollars à la Securities and Exchange Commission (le "gendarme de la Bourse" américain) pour régler des accusations liées à un produit nommé Abacus en 2010 : la banque proposait des produits structurés (en l'occurrence, des "subprimes", ces titres adossés à des créances hypothécaires douteuses) à ses clients, produits sur lesquels elle-même se positionnait à la baisse. Concrètement, Goldman Sachs vendait ces titres, qu'elle savait être "pourris". Ce faisant, elle pariait contre ses clients qui, eux, les achetaient.
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