Mounir8
Al 3AZ Oula KHOZ
Au cours de sa carrière, Michelle Ward a travaillé pour plus d'un gestionnaire cruel. L'un d'eux était un véritable tyran. « Sa violence verbale était proportionnelle à la qualité de votre travail », se rappelle-t-elle. Elle se souvient aussi d'un cadre qui lui avait fait déballer cinq boîtes qu'elle avait passé la journée à remplir pour qu'il puisse avoir un soda diète à l'orange au travail ce soir-là.
Aujourd'hui conseillère en carrières, Michelle Ward affirme qu'elle a pu venir à bout de ce type de gestionnaires en faisant valoir ses droits et en refusant d'entrer dans leur jeu :
« C'est comme ça que j'ai réussi à maintenir mon estime et ma confiance en moi, dit-elle. Ça use les nerfs et ça ne rend pas le travail moins désagréable, mais au moins, je n'avais pas à endurer ces conneries. »
Il existe différents types de gestionnaires : ceux qui sont très exigeants, ceux qui font de la microgestion, ceux qui n'interviennent pas souvent et ceux qui ne sont jamais là. Mais les pires de tous sont carrément diaboliques.
Les raisons qui poussent un gestionnaire à être cruel avec ses employés sont légion. Selon Don Hurzeler, auteur de The Way Up: How to Keep Your Career Moving in the Right Direction, l'une d'elles serait que les gens répètent les comportements dont ils ont été témoins en début de carrière.
« Une personne impressionnable qui débute dans un domaine et qui voit son patron diriger par l'intimidation et la tyrannie peut croire que c'est le modèle à suivre quand il devient lui-même patron », explique-t-il.
Certains patrons cruels n'ont pas confiance en leurs propres compétences de gestion, ajoute-t-il.
« Pour camoufler la piètre image qu'ils ont d'eux-mêmes et leurs faibles aptitudes pour la communication, ils deviennent des dictateurs que personne n'ose critiquer. »
Selon Kathi Elster, présidente de K Squared Enterprises et auteure de Travailler avec toi, c'est l'enfer! et de Working for You Isn't Working for Me, certains patrons cruels vous diront qu'ils agissent ainsi parce que leurs exigences sont élevées, mais il n'en est rien.
« La véritable raison pour laquelle ces patrons croient pouvoir agir de façon cruelle avec leurs employés, c'est qu'ils sont malheureux au travail. Être patron, ça signifie avoir du pouvoir sur ses subalternes, et il peut être très tentant de déverser son mécontentement sur les personnes des échelons inférieurs. »
Aujourd'hui conseillère en carrières, Michelle Ward affirme qu'elle a pu venir à bout de ce type de gestionnaires en faisant valoir ses droits et en refusant d'entrer dans leur jeu :
« C'est comme ça que j'ai réussi à maintenir mon estime et ma confiance en moi, dit-elle. Ça use les nerfs et ça ne rend pas le travail moins désagréable, mais au moins, je n'avais pas à endurer ces conneries. »
Il existe différents types de gestionnaires : ceux qui sont très exigeants, ceux qui font de la microgestion, ceux qui n'interviennent pas souvent et ceux qui ne sont jamais là. Mais les pires de tous sont carrément diaboliques.
Les raisons qui poussent un gestionnaire à être cruel avec ses employés sont légion. Selon Don Hurzeler, auteur de The Way Up: How to Keep Your Career Moving in the Right Direction, l'une d'elles serait que les gens répètent les comportements dont ils ont été témoins en début de carrière.
« Une personne impressionnable qui débute dans un domaine et qui voit son patron diriger par l'intimidation et la tyrannie peut croire que c'est le modèle à suivre quand il devient lui-même patron », explique-t-il.
Certains patrons cruels n'ont pas confiance en leurs propres compétences de gestion, ajoute-t-il.
« Pour camoufler la piètre image qu'ils ont d'eux-mêmes et leurs faibles aptitudes pour la communication, ils deviennent des dictateurs que personne n'ose critiquer. »
Selon Kathi Elster, présidente de K Squared Enterprises et auteure de Travailler avec toi, c'est l'enfer! et de Working for You Isn't Working for Me, certains patrons cruels vous diront qu'ils agissent ainsi parce que leurs exigences sont élevées, mais il n'en est rien.
« La véritable raison pour laquelle ces patrons croient pouvoir agir de façon cruelle avec leurs employés, c'est qu'ils sont malheureux au travail. Être patron, ça signifie avoir du pouvoir sur ses subalternes, et il peut être très tentant de déverser son mécontentement sur les personnes des échelons inférieurs. »
sans lire ceci et sans savoir qu'il y a un manuel d'instructions quelque part j'avais appliqué les points cités un à un ! Justement c'est leur application qui pose problème surtout le point 5 et 6. si on les fait à la : "oustad khda liya khoubzi" ou "howa li 3ayrni louel tana 3ayertou" bref si on a tendance à tomber facilement dans le piège de la diffamation là on est mal foutu ...