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Enorme fraude à la Société Générale
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[QUOTE="FPP75, post: 3759683, member: 143861"] Est-ce que vous êtes joueur ? Non. Etes-vous adhérent à un cercle de jeux ? Oui, je joue au billard et suis adhérent (d'un cercle de jeu) (...). Vous maintenez n'avoir eu pour seul objectif que de faire gagner de l'argent à la Société générale et d'avoir atteint votre objectif au 31 décembre 2007 ? Oui, d'ailleurs je rappelle que le résultat dégagé est de 55 millions d'euros, et les 1,4 milliard d'euros de résultats qui servent sont occultés et n'apparaissent pas dans mon P & L (profit and loss, compte de résultats) mais qui sont réels (...). Je suis bloqué par le montant et la somme à annoncer à ma hiérarchie. J'ai l'intention de l'annoncer à la direction de la Société générale et je réfléchis à la façon de le faire. Pris dans l'engrenage, comment imaginiez-vous pouvoir leur annoncer sans risquer de perdre votre salaire ? Je pensais que le simple fait d'annoncer 1,4 milliard de bénéfices les satisferait. Sans imaginer que la manière dont ils ont été occultés susciterait une sanction ? Pour la sanction, je ne pouvais l'évaluer. La banque a pour but premier de gagner de l'argent. Comment justifier une sanction vis-à-vis d'un trader qui génère un résultat positif de 1,4 milliard d'euros (...) ? On remarque que votre niveau d'engagement est stable et équilibré jusqu'à fin mars 2007, votre activité est beaucoup plus agressive entre fin mars et début juillet et de fin septembre à fin novembre. Quelles sont les raisons de ces prises de positions ? En avril, c'est le début du problème des subprimes. Je m'informe à travers la presse et constate qu'elle mentionne le faible risque de contagion sur les banques et l'économie réelle. Je commence à étudier le sujet et décide de vendre des futures et à monter ma position vendeuse. Plus le temps passe, plus je suis persuadé de l'existence du risque de retournement du marché. Je monte ma pose jusqu'à mi-juillet jusqu'à 30 milliards d'euros et la solde fin juillet avec un gain. Aviez-vous conscience dans vos prises de positions agressives d'être au-delà d'un mandat classique ? Tous mes collègues prennent des positions plus ou moins importantes. La mienne était effectivement élevée et j'en avais conscience. On peut alors dire que j'étais hors limite du mandat mais je rappelle que je n'avais signé aucune limite chiffrée respectée dans le cadre de mon book. Etes-vous serein quant à la taille des positions prises (30 milliards en juillet) ? Non, j'ai conscience d'avoir une grosse position mais suis intimement convaincu du bien-fondé de mon analyse. Cette conscience d'être hors limite se traduit par l'enregistrement de diverses opérations fictives dont les formes et modalités ont varié dans le but de masquer vos engagements ? Oui. A supposer que vos positions importantes sur les futures aient été décelées par la SG entre début mars et fin juillet 2007, soit sur la période ou votre P & L est négatif avec un pic maximum de moins 2,5 milliards d'euros fin juillet 2007, quel aurait été votre système de défense ? Mes justifications auraient été les mêmes. L'espérance d'un retournement du marché. Cependant, je vous le répète, de mars à juillet ma hiérarchie a reçu un ensemble de warnings qui me laisse à penser que la taille de mes positions était connue. Pourquoi dès lors les services de contrôle n'ont-ils pas cherché à vous stopper ? Cela les arrangeait de me laisser gagner de l'argent. Vous ne répondez pas à ma question. Je vous parle de la période de mars à juillet 2007 où votre P & L est négatif ? En cas de découverte sur cette période, c'est toute l'équipe qui aurait été licenciée. Y compris mes supérieurs hiérarchiques en cascade. C'est d'ailleurs le cas aujourd'hui. Dans les deux cas, la Société générale a intérêt à fermer les yeux. Que je sois gagnant ou perdant. Si tel est votre point de vue, cela signifie que vous aviez les coudées franches sans aucune limite ? D'une certaine façon. Vous le pensez réellement ? Quoi qu'il en soit, je risquais dans un cas comme dans l'autre de perdre mon salaire si mes engagements étaient décelés. J'avais certes intérêt à dissimuler mes engagements vis-à-vis de mes supérieurs conscients du risque de ne plus avoir de job. Et ma hiérarchie avait intérêt quant à elle à ne rien dire pour les mêmes raisons. Je ne suis pas de votre avis dans la mesure où votre hiérarchie avait tout intérêt à déceler au plus vite vos positions hors norme pour stopper, d'une part, ces positions importantes et, par ailleurs, les dommages collatéraux susceptibles d'atteindre vos supérieurs. Il est indéniable qu'ils auraient été eux-mêmes soumis à une série d'explications et de justifications sur les raisons de ce laisser-faire. Ce qui n'était pas dans leur intérêt. Qu'en pensez-vous ? Je ne sais pas. Je pense que votre hiérarchie a tout intérêt dès février à vous stopper dans votre élan, c'est-à-dire dès que vos résultats sont négatifs. Que la seule raison pour laquelle cela ne s'est pas fait, c'est que vos manoeuvres (opérations fictives) sont suffisamment efficaces pour passer à travers tous les contrôles et qu'à ce moment, contrairement à vous, ils n'ont pas encore à craindre pour la perte de leur salaire et de leur poste. Dès début avril, P. B. et M. R. sont avisés par mail du service comptable (...). La seule chose qui me soit dite est de me débrouiller pour régulariser. Ils n'interviennent pas. Les autres alertes qui leur parviennent par la suite ne les font pas réagir pour autant, c'est donc que cela les arrangeait. Au début comme à la fin de mes manoeuvres, ils n'ont pas voulu intervenir. Nous faisons eux et moi le même métier. Ils en connaissent les rouages. La non-détection par vos supérieurs de vos manoeuvres a-t-elle été de nature à vous inciter au fil de l'année 2007 à augmenter la taille de vos engagements pour atteindre 50 milliards d'euros ? Cela ne m'a pas freiné. Leur passivité a pu me pousser à continuer et comme je vous l'ai dit j'ai vite été entraîné dans une spirale au sein de laquelle je me suis trouvé sans pouvoir m'en sortir. [/QUOTE]
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