Erolisk
VIB
Plus de responsabilités, plus de compétences requises, lexercice du mandat délu local est dune complexité croissante. Efficacité, vision, planification, savoir-être
ce sont là quelques idées que les élus devront désormais intégrer dans leur esprit.
Les élus locaux
Dès quon parle de décentralisation et de régionalisation, les collectivités locales doivent être dotées délites capables de gérer les questions locales. Ces élites ne sont autres que les élus appelés à prendre en mains les destinées de leurs villes et villages. Autant que les managers, ils ont des objectifs à atteindre, des citoyens à servir, une gouvernance à mettre en place, des ressources humaines à diriger et à mobiliser et puis une éthique et des valeurs à respecter. Par conséquent, la formation est plus que nécessaire pour relever ces défis. Abdallah El Jout, élu local et expert RH, précise à ce sujet que les études réalisées à léchelle internationale ont montré que quatre figures structurent aujourdhui la mission dun élu. Dabord il doit être un visionnaire capable de déployer une stratégie pour laquelle les élus, et en particulier le maire ou le président du conseil, constituent des maîtres douvrages.
Ensuite, il doit être démocrate ; cest-à-dire être à lécoute des citoyens et des associations et promouvoir lexpression des intérêts, des besoins et des attentes des minorités. Lélu est, en troisième lieu, un technicien en mesure de prendre en charge lensemble des activités de pilotage, de réalisation et de suivi des tâches techniques dévolues à la municipalité (ouverture et lecture du courrier, management de projets, management au quotidien des unités administratives ).
Enfin, sa mission consiste à prendre en charge les activités de diffusion dinformations et déchanges avec des partenaires externes.
Au Maroc, on est encore loin de ces critères. Manque de compétence, déficit de communication, manque de formation expliquent en effet le déficit dimage dont souffrent beaucoup délus.
suite içi: http://www.lavieeco.com/news/la-vie...ombler-leur-deficit-en-competences-22065.html
Les élus locaux
Dès quon parle de décentralisation et de régionalisation, les collectivités locales doivent être dotées délites capables de gérer les questions locales. Ces élites ne sont autres que les élus appelés à prendre en mains les destinées de leurs villes et villages. Autant que les managers, ils ont des objectifs à atteindre, des citoyens à servir, une gouvernance à mettre en place, des ressources humaines à diriger et à mobiliser et puis une éthique et des valeurs à respecter. Par conséquent, la formation est plus que nécessaire pour relever ces défis. Abdallah El Jout, élu local et expert RH, précise à ce sujet que les études réalisées à léchelle internationale ont montré que quatre figures structurent aujourdhui la mission dun élu. Dabord il doit être un visionnaire capable de déployer une stratégie pour laquelle les élus, et en particulier le maire ou le président du conseil, constituent des maîtres douvrages.
Ensuite, il doit être démocrate ; cest-à-dire être à lécoute des citoyens et des associations et promouvoir lexpression des intérêts, des besoins et des attentes des minorités. Lélu est, en troisième lieu, un technicien en mesure de prendre en charge lensemble des activités de pilotage, de réalisation et de suivi des tâches techniques dévolues à la municipalité (ouverture et lecture du courrier, management de projets, management au quotidien des unités administratives ).
Enfin, sa mission consiste à prendre en charge les activités de diffusion dinformations et déchanges avec des partenaires externes.
Au Maroc, on est encore loin de ces critères. Manque de compétence, déficit de communication, manque de formation expliquent en effet le déficit dimage dont souffrent beaucoup délus.
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