La demande détermine l'offre - et de plus en plus le prix.
Ce que les compagnies aériennes font depuis des années pour vendre leurs billets est maintenant utilisé par d’autres sociétés. Par exemple, les téléphériques, les hôtels et les cinémas proposent également des "prix dynamiques".
Cet hiver, par exemple, des téléphériques et trains de montagne expérimentent ce modèle dans lequel le niveau des prix dépend de la charge au jour J et du moment de la réservation. Le prix le plus élevé pour un billet à la journée est environ 2,3 fois supérieur au prix le plus bas.
Un autre modèle, principalement utilisé dans le domaine online, est celui des prix individualisés.
Ceux-ci sont d'autant plus élevées que le client est connu comme étant riche.
Ce que les compagnies aériennes font depuis des années pour vendre leurs billets est maintenant utilisé par d’autres sociétés. Par exemple, les téléphériques, les hôtels et les cinémas proposent également des "prix dynamiques".
Cet hiver, par exemple, des téléphériques et trains de montagne expérimentent ce modèle dans lequel le niveau des prix dépend de la charge au jour J et du moment de la réservation. Le prix le plus élevé pour un billet à la journée est environ 2,3 fois supérieur au prix le plus bas.
Un autre modèle, principalement utilisé dans le domaine online, est celui des prix individualisés.
Ceux-ci sont d'autant plus élevées que le client est connu comme étant riche.