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Un scandale sanitaire mondial sur les implants médicaux
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[QUOTE="mam80, post: 16028608, member: 228134"] je croyais que ce n'était que des pratiques européennes vise un peu sur quoi je viens de tomber (encore + énorme) [B]comment le géant américain des technologies médicales s'implante dans les hôpitaux français[/B] Medtronic, leader mondial de la fabrication de dispositifs médicaux, [B]fournit gratuitement des salles d’opération de haute technologie ou prête du personnel.[/B] L'enquête de franceinfo montre que des contreparties existent bien. Des "solutions de santé intégrées" proposées aux établissements de santé; des salles d’opération de très haute technologie fournies clé en main, ainsi qu’un véritable business plan pour développer leur chiffre d’affaires et optimiser leur gestion; des offres de "partenariat" qui vont des remises de prix sur des dispositifs médicaux à la fourniture d'équipements financés par l’industriel : voilà comment Medtronic, le leader mondial des technologies médicales, pousse les portes des hôpitaux français. [URL='https://www.francetvinfo.fr/sante/implant-files/ce-que-revelent-les-implant-files-sur-les-failles-du-systeme-de-certification-des-dispositifs-medicaux_3051203.html']L'enquête des "Implant Files"[/URL], menée par le consortium international de journalistes d’investigation (ICIJ) dont la cellule investigation de Radio France est partenaire, a décortiqué la stratégie de Medtronic. Elle révèle des contreparties et montre que cette politique n'est pas désintéressée. [B]Des méthodes contestées par la justice américaine[/B] Le savoir-faire de Medtronic est salué dans le monde entier. Le géant américain fabrique des dispositifs médicaux qui aident à contrôler le diabète ou à soulager la maladie de Parkinson. L'entreprise est née en 1956 : le fondateur de Medtronic invente alors dans son garage le premier pacemaker à pile, de la taille d’un smartphone. Depuis, le fabricant est devenu le numéro un mondial des technologies médicales, inventant un stimulateur cardiaque sans fil, gros comme une pilule de vitamines, des défibrillateurs et des pompes à insuline dernier cri. Présent dans plus de 160 pays, Medtronic réalise un chiffre d’affaires de 30 milliards de dollars. Mais pour se hisser au plus haut niveau, le géant des dispositifs médicaux a utilisé des méthodes contestées par la justice américaine. La liste est longue. En 2006, Medtronic est condamné à verser 40 millions de dollars au gouvernement américain. On le soupçonne d’avoir payé des pots-de-vins à plus de cent chirurgiens sous formes de faux honoraires de conseils ou de voyages exotiques. En 2008, le groupe écope de 75 millions de dollars d’amende. La justice lui reproche d’avoir poussé certains hôpitaux à réaliser des soins inutiles remboursés par la Sécurité sociale. En 2011, il débourse 23 millions de dollars pour mettre fin à des poursuites engagées par le gouvernement américain qui lui reproche d’avoir rémunéré des médecins pour des études scientifiques, alors que Medtronic aurait voulu les inciter à poser ses implants. Idem en 2013, avec une amende de 10 millions de dollars, et en 2015, 4,4 millions de dollars. La multinationale aurait menti sur l’origine de certains de ses produits en affirmant qu’ils étaient fabriqués aux Etats-Unis, alors qu’ils provenaient de Chine ou de Malaisie. Interrogé par le consortium de l’ICIJ, le siège de Medtronic nie tout acte répréhensible et affirme qu'il se conforme désormais strictement aux lois anti-corruption. Les cadeaux et autres voyages offerts aux médecins ne se seraient pas limités aux Etats-Unis. Dans l’hexagone aussi, ces pratiques auraient eu lieu, mais elles seraient le fait d’agents extérieurs auxquels la société avait recours jusqu’en 2014. Un ancien cadre technico-commercial de Medtronic témoigne : [I]"Les agents commerciaux avaient une sorte de grille de cadeaux qu’ils pouvaient offrir en fonction du type de pacemaker qui était implanté. Ce n’était pas compliqué : on pouvait payer des vacances avant ou après un congrès quand il se déroulait aux Etats-Unis ou au Canada, par exemple. Les agents avaient un crédit dans une agence de voyages. Et le médecin pouvait modifier ou annuler librement ses vols." [/I] [B]>> [URL='https://www.francetvinfo.fr/sante/implant-files/implant-files-trouver-le-chef-de-service-qui-a-envie-de-briller-la-methode-de-seduction-de-medtronic_3076243.html']Trouver "le chef de service qui a envie de briller" : la méthode de séduction de Medtronic[/URL][/B] Ces pratiques auraient cessé parce que, selon cet ancien cadre de Medtronic, [I]"les risques devenaient trop grands et les procès aux Etats-Unis leur ont fait perdre beaucoup d’argent."[/I] Interrogé sur ces pratiques, Medtronic a nié toute accusation de corruption .../... [/QUOTE]
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