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[QUOTE="belgika, post: 16918662, member: 387862"] [SIZE=5][B]Investir dans des formations [/B][/SIZE] Et [URL='https://www.unia.be/files/Documenten/Publicaties_docs/Rapport_annuel_Convention_Police_f%C3%A9d%C3%A9rale_-_Unia.pdf']notre rapport relatif à la convention avec la police fédérale de 2017[/URL] constatait : « Les objectifs ambitieux de la formation du cadre hiérarchique sur les questions de diversité et de discrimination n’ont malheureusement pas pu être atteints : l’ensemble des formations planifiées ont dû être annulées faute d’inscriptions suffisantes » [URL='https://www.unia.be/files/Documenten/Jaarrapport/Rapport_PoliceUnia_2015_FR.pdf']Le même rapport datant de 2015[/URL] établissait : « Les constats formulés dans les différents rapports annuels et les témoignages qui nous sont rapportés lors des formations mettent régulièrement en avant la difficulté de la hiérarchie à se positionner clairement sur les questions liées au management de l’intégrité, en ce compris de la diversité. Pour le personnel hiérarchique, le défi est d’être perçu comme « un moral manager » : l’exemplarité dont ils doivent savoir faire preuve inclut la capacité à agir de façon morale dans les actes quotidiens ; mais aussi la capacité à travailler une identité professionnelle commune, à créer un espace de négociation, à valoriser les comportements intègres et à punir fermement ceux qui ne le sont pas. » [SIZE=5][B]Investir dans les compétences éthiques [/B][/SIZE] En [URL='https://www.unia.be/files/Documenten/2014_Rapport_annuel_convention-FR_FINAL.pdf']2014[/URL] nous disions déjà : « Par ailleurs, les connaissances, les savoir-faire et les attitudes pour intervenir contre les discriminations, les délits de haine et le racisme continuent souvent de faire défaut dans la police, alors même qu’elle exerce une fonction cruciale sur le sujet, en tant que gardien de la loi. Dans une culture de corps où la collégialité n’est pas un vain mot, il n’est pas toujours évident non plus de faire preuve de l’autonomie et du courage moral nécessaires pour réagir aux propos racistes ou aux actes discriminatoires de collègues. Il faut donc sans doute continuer à investir dans le domaine de la sensibilité morale et des compétences éthiques. » Ce n’est pas nouveau puisque le rapport 2012 regrettait : « Tout comme l’an dernier, nous observons que certains participants ne remettent pas en cause les discriminations, aussi bien en interne qu’en externe. » L’actualité nous montre qu’il y a encore du chemin à faire. Unia met à disposition son expérience et ses connaissances pour appuyer les services de police qui veulent renforcer leur diversité interne et améliorer leur fonctionnement. [I]Cette opinion a été publiée sur [URL='https://www.rtbf.be/info/opinions/detail_la-recette-pour-une-police-exemplaire-existe-et-est-deja-connue?id=10576453']le site de la RTBF,[/URL] le 7 septembre 2020.[/I] [URL unfurl="true"]https://www.unia.be/fr/articles/la-recette-pour-une-police-exemplaire-existe-et-est-deja-connue[/URL] [/QUOTE]
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