S
Soomy
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certains se reconnaitront
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Franchement, sauf à avoir un grade sympa en cabinet, le consultant de base a quand même une vie de ***** .. Et je sais de quoi je parle !
Salam madalenasalam
ça consiste en quoi?![]()
Le problème des consultants, si on peut dire cela un problème, ce n'est pas eux même mais la structure et les intermédiaires.
A défaut de pouvoir embaucher du monde, je travaille avec des prestataires (=consultants) et il y a deux soucis.
1. tout est fait pour leur rappeler qu'ils sont des sous employés, bureau délocalisé, matériel de 2nde zone, accès spécifique, procédure spécifique, surveillance (genre les gars c'est des enfants de 5 ans)
2. le coût exorbitant par rapport au résultat. Les intermédiaires se sucrent chacun petit bout par petit bout. Le manager un forfait placement, le manger du manager un % chaque mois, l'entreprise un % chaque mois. Bref, du coup pour les rentabiliser on les presse.
L'entreprise cliente est fautive aussi. Elle leur délègue des dossiers assez précis dans un environnement que tout le monde connait sauf... les consultants. Du coup, les pauvres, ils rament. Logique.
Selon l'entreprise, cela est très variable, donc pas de généralité. Aussi, certains adorent ce style d'emploi et pour rien au monde ne changeraient car ils se lassent vite d'une tâche, la prestation leur assurant un turn-over soutenu.
Salam madalena
C'est simple, un consultant est un jeune sorti d'école ou avec peu d'expérience pro (disons jusqu'à 3 ans) que des managers ou associes de cabinet vendent supra chers à des clients en vantant leurs grandes compétences et technicités (ahahah quand j'y pense)
Évidemment, ces consultants sont traités comme de la viande hachée par ces esclavagistes que sont leurs managers mais aussi leurs clients qui paient très souvent hyper chers pour un rendu qui ne casse pas 3 pattes à un canard (en même temps, la plus belle femme du monde ne peut pas vendre ce qu'elle n'a pas comme on dit)
Ceci dit, c'est une bonne expérience pour le consultant qui se forge un bon cv, développé de grandes capacités de travail, étoffe son carnet dadresses, etc (je parle pour les big hein, je ne connais pas les autres cabinets ..)
Soit le consultant est internalisé (ie embauché par un client)Comme tu as l'air de t'y connaître, je me permets de te poser la question
C'est quoi les perspectives d'évolution d'un consultant? Justement, quand il passe au-delà des 3 ans d'exp, en big 4 notamment ?
Comme tu as l'air de t'y connaître, je me permets de te poser la question
C'est quoi les perspectives d'évolution d'un consultant? Justement, quand il passe au-delà des 3 ans d'exp, en big 4 notamment ?
je connais des gens de cette video ^^
certains se reconnaitront
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