Entretien de recrutement : comment déjouer les pièges
Source : Capital.fr
21/03/2013 à 13:15 / Mis à jour le 21/03/2013
Les processus dembauche ne sont pas seulement de plus en plus complexes. Ils peuvent aussi se révéler très déroutants.
Voici comment faire face en toutes circonstances : entretien marathon, tests de mise en situation, questions pièges,
questionnaires de personnalité ou encore entretiens de groupe.
Avec des délais de recrutement qui ne cessent de sallonger, trouver un emploi sapparente de plus en plus à une course
dobstacles. Pour vous aider à trouver un job, Management publie ce mois-ci un dossier complet sur les métiers qui
recrutent, 8 pays pour s'expatrier et de nombreux conseils pour optimiser votre recherche d'emploi .
L'une des clés est de réussir à se démarquer en entretien de recrutement .
Si 60% des embauches prennent moins de cinq semaines, plus dun recruteur sur sept (15%) prolonge en effet le plaisir
au-delà des dix semaines (selon le cabinet Robert Half). Logique, les erreurs de casting coûtent cher. Les entreprises ont besoin de se rassurer et ont tendance à multiplier les tests. Voici comment réagir si vous vous retrouvez dans l'une des 5 situations décrites ci-dessous.
1. Entretien marathon : adaptez votre discours à vos interlocuteurs
Avec le développement du management en mode projet, la capacité dun(e) candidat(e) à sintégrer dans des équipes
sans cesse recomposées est devenue aussi importante que ses compétences techniques. Et pour lévaluer avec certitude,
les grands groupes (Sanofi-Aventis, Carrefour, Bouygues ) ont tendance à multiplier les entretiens.
Lerreur serait de servir le même discours à chaque interlocuteur.
Vous postulez pour un job de contrôleur de gestion et un recruteur vous téléphone pour prendre rendez-vous?
Même à ce stade peu avancé, ne prenez pas ce coup de fil à la légère. Montrez que vous avez compris lintitulé du poste.
Vous serez ensuite convoqué(e) par la DRH. Mettez en avant vos expériences dans des postes ou des entreprises
similaires.
Si vous passez ces deux étapes, vous faites déjà partie de la short-list.
La prochaine sera le directeur de la comptabilité.
Cest votre futur n+1, le plus important à convaincre.
Tenez-lui un discours technique, qui prouve votre savoir-faire, et parsemez la conversation déléments personnels
qui lui donneront envie de travailler avec vous.
Ce marathon devrait se clôre par le directeur administratif et financier (DAF), le «big boss».
Avec lui, prenez de la hauteur. Montrez-lui que vous avez compris la stratégie de lentreprise
la suite sur http://www.capital.fr/carriere-mana...omment-dejouer-les-pieges-821499#xtor=EPR-226
(3 pages)
mam
Source : Capital.fr
21/03/2013 à 13:15 / Mis à jour le 21/03/2013
Les processus dembauche ne sont pas seulement de plus en plus complexes. Ils peuvent aussi se révéler très déroutants.
Voici comment faire face en toutes circonstances : entretien marathon, tests de mise en situation, questions pièges,
questionnaires de personnalité ou encore entretiens de groupe.
Avec des délais de recrutement qui ne cessent de sallonger, trouver un emploi sapparente de plus en plus à une course
dobstacles. Pour vous aider à trouver un job, Management publie ce mois-ci un dossier complet sur les métiers qui
recrutent, 8 pays pour s'expatrier et de nombreux conseils pour optimiser votre recherche d'emploi .
L'une des clés est de réussir à se démarquer en entretien de recrutement .
Si 60% des embauches prennent moins de cinq semaines, plus dun recruteur sur sept (15%) prolonge en effet le plaisir
au-delà des dix semaines (selon le cabinet Robert Half). Logique, les erreurs de casting coûtent cher. Les entreprises ont besoin de se rassurer et ont tendance à multiplier les tests. Voici comment réagir si vous vous retrouvez dans l'une des 5 situations décrites ci-dessous.
1. Entretien marathon : adaptez votre discours à vos interlocuteurs
Avec le développement du management en mode projet, la capacité dun(e) candidat(e) à sintégrer dans des équipes
sans cesse recomposées est devenue aussi importante que ses compétences techniques. Et pour lévaluer avec certitude,
les grands groupes (Sanofi-Aventis, Carrefour, Bouygues ) ont tendance à multiplier les entretiens.
Lerreur serait de servir le même discours à chaque interlocuteur.
Vous postulez pour un job de contrôleur de gestion et un recruteur vous téléphone pour prendre rendez-vous?
Même à ce stade peu avancé, ne prenez pas ce coup de fil à la légère. Montrez que vous avez compris lintitulé du poste.
Vous serez ensuite convoqué(e) par la DRH. Mettez en avant vos expériences dans des postes ou des entreprises
similaires.
Si vous passez ces deux étapes, vous faites déjà partie de la short-list.
La prochaine sera le directeur de la comptabilité.
Cest votre futur n+1, le plus important à convaincre.
Tenez-lui un discours technique, qui prouve votre savoir-faire, et parsemez la conversation déléments personnels
qui lui donneront envie de travailler avec vous.
Ce marathon devrait se clôre par le directeur administratif et financier (DAF), le «big boss».
Avec lui, prenez de la hauteur. Montrez-lui que vous avez compris la stratégie de lentreprise
la suite sur http://www.capital.fr/carriere-mana...omment-dejouer-les-pieges-821499#xtor=EPR-226
(3 pages)
mam