Ah oui pourtant la tranche d'âge n'est pas hyper jeune ; le secteur est plutôt sérieux et requiert un certain niveau d'études.
Employeur vs salarié
- Initiateur de la discussion dawn06
- Date de début
A
AncienMembre
Non connecté
ben explique lui que son salaire va en fonction de son travail et non ses besoins... c'est quoi ce motif?
sinon je pense que tout a été dis plus haut, ne crois pas que tout le monde aura la même vision que toi en terme d'ambition, pour bcp le travail est juste alimentaire alors la conscience professionnelle faut déjà s'estimer heureux qd elle est là pour ces personne car c'est un investissement minimum qu'elles rechercheront...
Ensuite, ben faut fixer des limites claires, le harcèlement est intolérable, les retards sanctionnés plus ou moins systématiquement mais garder assez de souplesse qd mm pour éviter la contreproductivité qui mènera au licenciement à à plus ou moins long terme et surtout nuira à l'ambiance de travail...
Perso je fais quasi systématiquement des CDD pour tester les salariés mm si je souhaite initialment un cdi, la période d'essai n'est pas fiable, pour tester l'intégration et surtout la motivation du salarié, c'est dommage mais trop de mauvaises expériences
A
AncienMembre
Non connecté
nan j'ai souligné le e féminin dans tolérante mais personne n'a capté ma blague sexiste je crois
ok c pire que je croyais alors lol ben j'avais pas capté...
Salam,
Qui ambauche ces employees?
Qui "trains them"?
Est ce qu il y a un "employee handbook"?
C'est extremement dur de réussir à recruter des personnes qui vont réellement s'investir dans leur travail.
Tu peux identifier des compétences mais la motivation c'est beaucoup plus difficile.
Il faut peut être que tu revois ta manière de recruter. Si t'as les moyens fait appel à un professionnel. Sinon il faut apprendre...
Et pour les employés que tu as déjà tu fais des entretiens ? tu as parlé avec eux de leur motivation ?
Salam,
Je n'ai pas vraiment de conseils a donner, etant salarie et tres content de l'etre (l'entrepreunariat ne correspond pas du tout a ma personnalite... j'ai deja bien assez de cheveux blancs pour mon age lol).
Bon courage en tous cas!
Les processus de recutement et d'integration en France et aux USA sont culturellement tres differents, je ne pense pas que la maniere US apporterait beaucoup de valeur ajoutee... Le probleme ici est d'ordre comportemental et de conscience professionnelle, c'est pas signer une procedure a l'americaine qui changerait grand chose je pense.
C'est l'agence qui fait une présélection puis on les reçois avec leur supérieur.
Celui qui les forme c'est le chef du service dans lequel ils sont affecté
Nous avons un règlement intérieur et un cahier des charges pour les emplois techniques
Zayynaab
VIB
salam,
tu veux dire qu'il est trop "gentil"?
non il voulait dire ELLE est trop gentille .... ou idéaliste / utopiste
Zayynaab
VIB
mouaiis je pense qu'ils se sont dit ouais la patronne est trop cool' c'est open bar
c'est triste mais la grande majorité a besoin d'être encadrée , ressentir l'autorité pour ne pas dépasser les limites
Dernière édition:
Salam
Ça a pas l'air simple en effet, mais à mon avis faut être strict et oublier les ambiance cool entre patron et employés.
Pour les augmentations en mode délire ta juste à dire non.
Pour les retard retrait sur salaire et avertissement si ça continue
Pour le harcèlement, pareil mise à pied voir licenciement
Et pour les angoissés lol tu peux faire des formation facteur humain...
A
AncienMembre
Non connecté
Sinon je viens d'y penser à ta salariée qui réclamais une augmentation, si elle traverse une mauvaise passe financièrement, tu peux lui proposer un prêt via ta boite, perso jl'ai déjà fait, et ça remotive ton salarié car il sait qu'en cas de difficulté il peut compter sur ton soutien, mais gare aux dérives aussi lol
Je lui ai proposer mais ça ne lui convenait pas... elle a essayer de m'avoir à l'affect mais bon certain confonde bonté et stupidité.
Elle a des dettes mais bon on est dans me monde du travail je peux pas lui donner plus que je ne lui donne déjà sans que son travail le justifie. C'est une commercial son salaire peut évoluer avec ses ventes surtout qu'elle a 20% ses collègues double facilement leur salaire.
On lui a payer une formation pour qu'elle se perfectionne
Le harcèlement ont à licencier..
Pour les retards ont à eu une réunion lundi pour leur spécifier que dorénavant les retards seraient décomptée de leur salaire.
Je pense réellement que c la que le soucis réside. Je les ai considérer comme des adultes mais me suis lamentablement plantée
Salam dawn06,
Tu travailles dans quel domaine exactement. Ancienneté ?
La règle n°1 c'est d'être stricte sur le règlement intérieur et les objectifs.
Le copinage c'est après les horaires de travail, il ne faut pas mélanger.
En tout cas faut pas baisser les bras. Tu rassembles tout le monde, et tu fais une mise au point.
Très bien
Reste plus qu'à mettre un peu de distance entre toi et tes employés, pour ça le vouvoiement est plutôt efficace.
Ça montre que c'est pas tes potes.
Zayynaab
VIB
la vie est vraiment mal faite les employés pro et avec une conscience pro ... peinent tjrs à trouver des ambiances cool et détendue
si tu me permets ils sont **** des collaborateurs
Copinage jamais ni avant ni après le travail. Je reste professionnel avec eux. On travail dans le juridique et investissement financier.
Je pense que le fait d'avoir montrer de l'empathie à plusieurs reprises, ma un peu decridibilise. C dommage car je voulais vraiment avoir leur confiance et leur respect. Mais force est de constater que je me suis planté
Ils me vouvoie et je les vouvoie aussi. Ils vont me forcer à terme à devenir rigide et mon dieu que j'aime pas ça ...
Jumanjii
Seul on va plus vite, Ensemble on va plus loin.
C'est à se demander ce qu'ils font là parfois...je te comprends
Tout à fait d'accord c'est le plus compliqué. ...
la vie est vraiment mal faite les employés pro et avec une conscience pro ... peinent tjrs à trouver des ambiances cool et détendue
si tu me permets ils sont **** des collaborateurs
Je te permet... J'avoue c un peu la douche froide. On a plusieurs sociétés dans le monde et on a un soucis qu'avec la France.
On avait envie de mettre en place une certaine éthique avec nos salariés, les considèrer comme nos partenaires et pas comme nos simples salariés
C peu être un modèle inadapté en France
C'est en se plantant qu'on devient forgeront. Tu as commencé quand ?
En France en 2013...
Zayynaab
VIB
oui je pense que clairement il y a une composante culturelle quant au comportement au travail , peut être que dans un environnement anglo-saxon au sens large ça se passerait différemment ; apres la personnalité et les valeurs au niveau de l' individu jouent aussi , peut être devriez vous réfléchir à maniere de les évaluer pendant le procédure de recrutement !
peut être aussi que c'est leur inexpérience qui contribue à ce manque de sérieux ? dans ce cas un minimum d'encadrer strict et plus rigide est nécessaire dans le période d'intégration ...
mais au vu de votre domaine je suis assez surprise quand même
dommage ce n est pas mon domaine j'aurais postule lol .. je me sens oppressée dans les boîtes trop rigides' où l' on est sans cesse fliquer sans raison
Dernière édition:
Il n'y a pas de problème, il n'y a que des solutions.
Alors accroche toi et au boulot.
oui je pense que clairement il y a une problématique de
culture de travail , peut être que dans un environnement anglo-saxon au sens large ça se passerait différemment
peut être aussi que c'est leur inexpérience qui contribue à ce manque de sérieux ?
c'est une peu surprenant vu votre domaine d'activité
dommage ce n est pas mon domaine j'aurais postule ... je me sens oppressée dans les boîtes trop rigides' où l' on est sens fliquer
On en a ouvert une à Londres et franchement aucun soucis... Les gens travaille, font tourner le business sans qu'on soit sur place... Je pense juste que c bien au delà de l'inexpérience car certain sont des seniors.
C la conception du travail qui diffère ...
Dommage
Tu nous tiendras au courant.On s'arrête jamais
Merci
Touchent un salaire ou des honoraires ?
Zayynaab
VIB
On en a ouvert une à Londres et franchement aucun soucis... Les gens travaille, font tourner le business sans qu'on soit sur place... Je pense juste que c bien au delà de l'inexpérience car certain sont des seniors.
C la conception du travail qui diffère ...
Dommage
j'ai éditer mon msg
ça voulait pas dire grand chose quand le message a ete poste ...
Dernière édition:
Eux? Un salaire et des commissions
Zayynaab
VIB
il ne s'agit que de commerciaux ??
ca expliquerait pas mal de chose si oui
des arnaqueurs mdr
Dernière édition:
A
AncienMembre
Non connecté
je suis pas sur que la rigidité soit productive, dans le sens ou dans ton domaine et le commecrial en général l'humain et l'ambiance compte beaucoup, s'ils sont dégoutés et un mauvais état d'esprit risque je pense de te nuire, il faut étblir des priorités, la N°1 tes objectifs mais en gardant une certaine souplesse pour maintenir une bonne ambiance et cohésion dans ton équipe...un élément que tu va recadrer trop sévèrement peut polluer toute ton équipe et son état d'esprit
Je trouve pas que c'est être rigide que de mettre un cadre clair et de veiller à ce que tout le monde le respecte.
C'est pour le bien de tous.
zeytouna
VIB
@dawn06 je suis plutôt emballée par les conseils de @Lanabod (@reddington aussi)
Tes salariés ne sont pas du tout impliqués dans leur travail...pire ils ne se sentent pas concernés par tes projets/objectifs, et en plus ils profitent de ta gentillesse (surtout la commerciale!)
Oublie le management paternaliste (ça ne marche que si les employés sont passionnés et impliqués par leur travail)
Il faudrait rappeler les objectifs et leur faire comprendre les enjeux pour ton entreprise...qu'ils comprennent que ta réussite dépend de leur motivation etc
Il faut vraiment motiver la p'tite troupe et les recadrer si nécessaire
Et en ce qui concerne la commerciale, c'est juste inadmissible son comportement, je suis choquée...elle a déjà un très bon salaire et elle a la possibilité de l'augmenter en vendant plus de contrats (si j'ai bien compris)
Si elle ne s'améliore pas dans son travail après la formation que tu lui as payé (après quelques mois) il vaut mieux la renvoyer...
Je te conseille vivement de suivre une formation de management! C'est un métier à part entière...
http://olivier-moch.over-blog.net/article-les-differents-types-de-management-125133840.html
Tes salariés ne sont pas du tout impliqués dans leur travail...pire ils ne se sentent pas concernés par tes projets/objectifs, et en plus ils profitent de ta gentillesse (surtout la commerciale!)
Oublie le management paternaliste (ça ne marche que si les employés sont passionnés et impliqués par leur travail)
Il faudrait rappeler les objectifs et leur faire comprendre les enjeux pour ton entreprise...qu'ils comprennent que ta réussite dépend de leur motivation etc
Il faut vraiment motiver la p'tite troupe et les recadrer si nécessaire
Et en ce qui concerne la commerciale, c'est juste inadmissible son comportement, je suis choquée...elle a déjà un très bon salaire et elle a la possibilité de l'augmenter en vendant plus de contrats (si j'ai bien compris)
Si elle ne s'améliore pas dans son travail après la formation que tu lui as payé (après quelques mois) il vaut mieux la renvoyer...
Je te conseille vivement de suivre une formation de management! C'est un métier à part entière...
http://olivier-moch.over-blog.net/article-les-differents-types-de-management-125133840.html